tag:blogger.com,1999:blog-264975162012-01-25T17:07:05.416-05:00Soluciones estratégicas para la industriaDrCOSTnoreply@blogger.comBlogger141100tag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-55158465676598665022012-01-25T16:53:00.006-05:002012-01-25T17:07:05.423-05:00<iframe width="500" height="375" src="http://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PL1018FFDAC1FD5495&amp;hl=es_ES" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-5515846567659866502?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-83664270753291945682011-12-26T14:57:00.003-05:002011-12-26T15:14:24.123-05:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/-7q1CTq1uH6c/TvjS1gFosWI/AAAAAAAAAb0/oxjSQG6hpUo/s1600/P1030088a.JPG"><img style="margin: 0px auto 10px; width: 400px; height: 259px; text-align: center; display: block; cursor: pointer;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690529945771094370" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/-7q1CTq1uH6c/TvjS1gFosWI/AAAAAAAAAb0/oxjSQG6hpUo/s400/P1030088a.JPG" /></a><br /><div>En pleno proceso de implantación de “Dr. COST” nos encontramos en Reymosa S. A., una de las empresas líderes, dedicada a la fabricación de productos de caucho y poliuretano.</div><div><br />El respaldo a nuestra labor de su Gerente General, señor Raúl Macher Nesta, nos ha permitido lograr importantes avances en los más breves plazos, tanto en los aspectos del enfoque y objetivos del trabajo, como en el ordenamiento y mejoras a los procedimientos de control interno en producción.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-8366427075329194568?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-24114824698023098282011-12-26T14:37:00.008-05:002011-12-26T15:29:45.706-05:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/--TzXavkZLVM/TvjZJxsNmRI/AAAAAAAAAcM/kToKwYJs3Bk/s1600/DRCOST.JPG"><img style="margin: 0px auto 10px; width: 400px; height: 226px; text-align: center; display: block; cursor: pointer;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690536891163449618" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/--TzXavkZLVM/TvjZJxsNmRI/AAAAAAAAAcM/kToKwYJs3Bk/s400/DRCOST.JPG" /></a><br /><div><div><div><div>Hemos culminado exitosamente la etapa de implantación de nuestro software “Dr. COST” en la empresa Diseños Punto Azul S. A. C., dedicada a la fabricación de prendas de vestir para el mercado nacional e internacional.<br /><br />En estos momentos estamos desarrollando la<br />segunda etapa de asesoría y mantenimiento,<br />para lograr la consolidación del sistema así como las mejoras y ampliaciones que se consideran necesarias.<br /><br />Agradecemos al Gerente general, señor Edgar Cahuas Ñauri por su decidido apoyo en la ejecución del mencionado proyecto, pues permitió desarrollar nuestras labores con eficacia y rapidez.</div></div></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-2411482469802309828?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-7799377582995918912010-05-08T09:00:00.001-05:002010-05-08T10:27:02.249-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>Generalmente recibimos cientos de pedidos en los cuales con toda gentileza nos solicitan que les enviemos un “DEMO” de nuestro software, se refieren a si tenemos una muestra de “Dr. COST”. Algunas veces nos agregan que la intención es evaluarlo para ver si se ajusta a sus requerimientos y luego decidir entre los varios demos que recibirán, porque han solicitado a otros proveedores con mucha experiencia y algunos transnacionales, el que les parezca mejor. Probablemente a estos ejecutivos que con tan buenas intenciones pretenden hacer un concurso para obtener el mejor proveedor de un software de contabilidad de costos, no le responderá nadie, o le responderán que no tienen ese módulo pero que se lo pueden desarrollar si les dicen “cómo”.</p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_028.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-779937758299591891?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-49188827179355167782010-05-08T08:48:00.005-05:002010-05-08T10:27:50.526-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>Nos vemos en la necesidad de presentarles, tratando de ser lo más precisos posible, cómo está estructurado nuestro software "Dr. COST", para que cuando se interesen en solicitarnos información, tengan en cuenta que no podemos, sin conocer su empresa, decirles las bondades de nuestro producto.</p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_024.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-4918882717935516778?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-61148313786166677762010-05-07T22:41:00.002-05:002010-05-08T10:28:01.369-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>De acuerdo a lo establecido en las normas tributarias vigentes, las empresas con más de un mil quinientas unidades (1,500) impositivas tributarias (UIT) de ingresos brutos anuales, deberán llevar un Sistema de contabilidad de costos, manejando un Registro de costos y un Registro de inventario permanente en unidades físicas y valorizadas.</p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_006.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-6114831378616667776?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-66828905419946473182010-05-07T17:37:00.004-05:002010-05-08T10:28:31.844-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>En una empresa industrial se realiza transformación, es decir, se procesan unos bienes (materias primas) para convertirlos en nuevos bienes (productos terminados). Generalmente la cantidad de materias primas utilizadas no permiten obtener en productos terminados, la cantidad matemática que se debería, porque durante el proceso es natural que existan ciertas dificultades o fallas, o la misma naturaleza de los bienes que se manejan hacen que razonablemente disminuya la cantidad previsible a obtenerse.</p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_005.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-6682890541994647318?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-87520911480134522342010-05-07T16:36:00.005-05:002010-05-08T10:29:03.932-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>La contabilidad de costos tiene como objetivo determinar los costos unitarios de los bienes (productos) obtenidos en un proceso de transformación, para lo cual se identifican los costos de las materias primas utilizadas por cada uno de ellos y se les adiciona una cuota de los gastos incurridos en su respectivo proceso, que representan el valor agregado. Pero existen procesos de producción en los que se fabrican diversos productos utilizando las mismas materias primas y siguiendo procesos total o parcialmente similares. Este es el caso de procesos conjuntos, mediante los cuales se obtienen los coproductos.</p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_003.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-8752091148013452234?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-72970979455190703402010-05-07T14:54:00.013-05:002010-05-08T10:29:15.830-05:00<div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><p><strong>(Por: CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo)</strong></p><p>Los empresarios con el propósito de manejar sus negocios con eficiencia, cada vez demandan mayor y mejor información, para estar en condiciones de tomar decisiones de manera confiable en un mundo globalizado y crecientemente competitivo. La demanda de información es tan grande como variada, tan útil como urgente, tan determinante como accesoria, tan detallada como genérica, pero en cualquier caso, siempre estará ocupando un lugar preponderante la que se refiere a los costos de producción, porque de ello dependerá el continuar o descontinuar un producto, el determinar el precio de venta, el ajustar los controles de producción para reducir costos o la búsqueda de otras alternativas que permitan que la empresa siga siendo rentable. </p></div><div align="justify"><p></p><p><a href="http://www.doctorcost.com/boletin_blog/b_001.pdf" target="blank">Dar click aquí para continuar leyendo este artículo.</a> </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-7297097945519070340?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-70600748613228640742010-04-21T13:28:00.012-05:002011-12-26T14:35:25.742-05:00<div align="center"><embed height="267" type="application/x-shockwave-flash" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" width="400" src="http://picasaweb.google.com/s/c/bin/slideshow.swf" flashvars="host=picasaweb.google.com&amp;hl=es&amp;feat=flashalbum&amp;RGB=0x000000&amp;feed=http%3A%2F%2Fpicasaweb.google.com%2Fdata%2Ffeed%2Fapi%2Fuser%2Fdoctorcost%2Falbumid%2F5462717185950143489%3Falt%3Drss%26kind%3Dphoto%26hl%3Des"></embed></div><div align="justify"><br /><br />&gt;&gt; Con gran éxito se realizó nuestro seminario “Costos para la gestión empresarial”, primer evento que realizamos en el año para usuarios de “Dr. COST”. Fueron tres días muy intensos pero con excelentes resultados por lo que nos sentimos doblemente satisfechos, pues la intervención de los participantes fue muy activa sobre todo por las propuestas efectuadas para mejorar algunas rutinas de trabajo en cada caso particular.<br /><br />Por ello alcanzamos algunas metas inmediatas, esto es, que su participación redunde en beneficio de las empresas para que tengan un “mejoramiento continuo” en control interno, en procedimientos de trabajo, en simplificación de los procesos y en la mejora de la información resultante.<br /><br />Tuvimos la suerte de contar con participantes de las importantes industrias trujillanas, Avícola Yugoslavia S. A. C. y Yugofrío S. A. C. quienes compartieron experiencias con los responsables de costos de las empresas limeñas Insumex S. A., Industrias Nettalco S. A., Cosméticos y Perfumería Internacional S. A. (Coperinsa) e Inversiones Perú Pacífico S. A. La demanda por participar en el evento rebasó nuestras expectativas por lo que nos hemos visto obligados a abrir dos (2) grupos más, que ya se encuentran totalmente cubiertos, para el próximo mes de abril.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-7060074861322864074?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-47267603949947144592009-07-29T17:20:00.003-05:002010-04-21T18:02:18.444-05:00<p><a href="http://lh6.ggpht.com/_3y_0fPjS3pw/SnDNC8vOq2I/AAAAAAAAAFA/c2PhNa3M_SQ/s1600-h/P1000034%5B4%5D.jpg"><img style="BORDER-BOTTOM: 0px; BORDER-LEFT: 0px; DISPLAY: block; FLOAT: none; MARGIN-LEFT: auto; BORDER-TOP: 0px; MARGIN-RIGHT: auto; BORDER-RIGHT: 0px" title="P1000034" border="0" alt="P1000034" src="http://lh5.ggpht.com/_3y_0fPjS3pw/SnDNDgCCw-I/AAAAAAAAAFE/I0imDmMKeGc/P1000034_thumb%5B1%5D.jpg?imgmax=800" width="388" height="292" /></a> </p><p>Este mes tuvimos la suerte de estar por la ciudad de Chincha, cumpliendo con una visita a la empresa, SANTO DOMINGO Contratistas Generales S. A. C., donde ya opera eficientemente “Dr. COST” y a quienes agradecemos por su confianza en nuestro trabajo. </p><p>Además nos dimos tiempo para abastecernos como siempre del delicioso vino de Vitivinícola San Martín - “Bailetti”. Si pasa por la Carretera Panamericana Sur Km. 195, no deje de probar el vino de higo, pero sólo pruébelo, porque debe seguir manejando; eso sí, puede llevarse las botellas que guste.</p><p>En la foto, CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo, Rosa Magallanes (Encargada de costos) y nuestro Consultor en TI, Ing. Pablo Narro Rodríguez. </p><p></p><p></p><div style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: inline; FLOAT: none; PADDING-TOP: 0px" id="scid:0767317B-992E-4b12-91E0-4F059A8CECA8:47efe722-3974-4dd2-9fc2-96eb5f10f513" class="wlWriterEditableSmartContent">Etiquetas de Technorati: <a href="http://technorati.com/tags/Per%c3%ba" rel="tag">Perú</a>,<a href="http://technorati.com/tags/Implementaci%c3%b3n" rel="tag">Implementación</a>,<a href="http://technorati.com/tags/Santo+Domingo" rel="tag">Santo Domingo</a>,<a href="http://technorati.com/tags/Chincha" rel="tag">Chincha</a></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-4726760394994714459?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-54015873480485306462009-03-02T15:29:00.003-05:002010-04-21T18:00:57.683-05:00<div style="TEXT-ALIGN: justify"><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/p/E95CF169F04DF394&amp;hl=es"><embed src="http://www.youtube.com/p/E95CF169F04DF394&amp;hl=es" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /></l><div style="TEXT-ALIGN: justify"><l>La empresa AVÍCOLA SAN FERNANDO S. A., líder del sector avícola en Perú, celebró el 60 Aniversario de su fundación con un gran evento que se llevó a cabo en las instalaciones del Hotel El Pueblo, del 20 al 24 de octubre de 2008.</l><br /></div></div><div style="TEXT-ALIGN: justify"><l></l><br /><l>Nuestro Director, CPC. Dr. Pedro Estuardo Ramos Castillo, dictó la conferencia Sistema de costeo en pollos, ponedoras y pavos, dentro del programa de conferencias que incluyó a expositores reconocidos internacionalmente, especialistas en diversos campos de la producción animal y de la administración de negocios.</l><br /><l></l><br /><l>Agradecemos al Ing. Alberto Ikeda Matsukawa, Gerente general de Avícola San Fernando S. A., la gentil invitación para participar como conferencista y las palabras que dijera orgullosamente en la inaguración del evento: "No hemos escatimado esfuerzos para convocar a los mejores especialistas del mundo".</l><br /><br />Aquí les presentamos la conferencia completa.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-5401587348048530646?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-4013090896556892822009-01-18T20:30:00.004-05:002010-04-21T18:02:50.617-05:00<p><img style="BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; DISPLAY: block; FLOAT: none; BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-LEFT: auto; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; MARGIN-RIGHT: auto" title="S7302347" border="0" alt="S7302347" src="http://lh5.ggpht.com/_3y_0fPjS3pw/SXPXtiF7YII/AAAAAAAAAEk/j0H2S3qnCwg/S7302347%5B16%5D.jpg?imgmax=800" width="357" height="268" /></p><p>&gt;&gt; Ejecutivos de la empresa avícola Incubandina S. A., con sede en la ciudad de Ambato (Ecuador), nos visitaron en Lima los días 12 y 13 de enero, para cumplir con la última etapa de implementación de nuestro software “Dr. COST”. Desde hoy, nuestro cliente ecuatoriano se suma a la larga lista de clientes satisfechos, pues ya cuenta con información oportuna y confiable de sus costos de producción mensuales. Un saludo a los señores Sonia Zambrano (Contadora general) y Santiago Núñez (Contador de costos), a quienes tuvimos el gusto de recibir en nuestra sala de reuniones ubicada en el distrito de Miraflores.</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-401309089655689282?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-26497516.post-52924186361749760772009-01-12T00:06:00.013-05:002010-04-21T18:03:19.705-05:00<p align="center"><img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: block; HEIGHT: 240px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290270925468126754" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_3y_0fPjS3pw/SWrRYK4aziI/AAAAAAAAABo/u4_I4zTXrBg/s320/S7300929.JPG" /></p><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">>> Durante el mes de diciembre viajamos a la ciudad de Trujillo por otro proyecto en la empresa Avícola Yugoslavia S. A. C., donde realizamos el recorrido de los procesos de su planta de producción de alimentos balanceados. Esta importante industria ya cuenta con nuestro software “Dr. COST” desde el año 2002, para sus líneas de negocio de pollos y cerdos. En tal sentido, le hacemos llegar un agradecimiento especial al Ing. Eduardo Nestorovic Razzeto, Gerente general, quien vuelve a confiar en nuestra Organización para el desarrollo de este proyecto.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/26497516-5292418636174976077?l=doctorcost.blogspot.com' alt='' /></div>DrCOSTnoreply@blogger.com